برای ارائه ایده های اقتصادی به بانک، سرمایه گذاران، شرکا، همکاران و تمامی افرادی که به نحوی به حمایت آنها برای ایجاد یک کسب و کار جدید یا توسعه کسب و کار فعلی خود نیاز داریم اغلب به دنبال افرادی هستیم تا به اصطلاح برای ما طرح توجیهی بنویسند.
طرح توجیهی برای وام بانکی نمونه بارز این موضوع است.
واقعیت این است که سوای ارائه یک چنین طرحی به بانک و دیگر ذینفعان لازم است خود ما به عنوان یک مدیر برنامه کسب و کار خود را به وضوح برای خودمان (به عنوان ذینفع اصلی پروژه) تدوین نماییم.
زیرا تا زمانی که ندانیم یک سال بعد و پنج سال بعد و ده سال بعد میخواهیم به کجا برسیم، عملا خستگی راه و بی مهری عوامل دخیل در این موضوع ما را از ادامه مسیر بازخواهد داشت. همچنین ارزیابی عملکرد یک کسب و کار یا ایده تجاری بدون داشتن برنامه مدون و نقشه راه میسر نخواهد بود.در این شرایط ما ممکن است در میانه راه از مسیر خارج یا منحرف شویم.
پس تدوین یک برنامه کسب و کار برای ایده های بازرگانی بیش از هر کس برای خودما نیاز است. طی چند پست آتی قصد دارم بخشهایی از اسلایدهای آموزشی را که پیش تر در دوره های آموزشی برای دانشجویان تدریس کرده ام، ارائه نمایم.
برای دانلود قسمت اول اسلایدهای آموزشی مدیریت کسب و کار BP-part1کلیلک نمایید.
